أطلقت شركة Brite، وهي شركة SaaS مقرها القاهرة، رسميًا حلها الخاص بالموارد البشرية المدعوم بالذكاء الاصطناعي، والذي تم تصميمه لمساعدة المؤسسات على تبسيط العمليات وتحسين الأداء ووضع الأشخاص في المقام الأول.
تمكين الموظفين
برايت، المنصة الأولى والمتخصصة في مجال تمكين الموظفين في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، تُمكّن موظفي الشركات وفرقهم من تحقيق أفضل أداء. فهي توفر الأدوات اللازمة لتبسيط إدارة الموارد البشرية والأعمال، مع ترجمة بيانات الأداء إلى رؤى عملية.
مستقبل العمل
وقال سليمان القحطاني، الرئيس التنفيذي لشركة برايت “في برايت، لا نكتفي ببناء الأدوات فحسب، بل نرسم ملامح مستقبل العمل. نتصور عالمًا يشعر فيه كل فرد بالتمكين والتوافق والإلهام لتحقيق أقصى إمكاناته. وُلدت برايت من هذه الرؤية: إشعال فتيل الهدف، وإطلاق العنان للنمو، ووضع معيار جديد لكيفية ازدهار الأفراد والشركات معًا. هذا يتجاوز مجرد الإنتاجية، إنه حركة نحو تقدم هادف.”
تكنولوجيا الموارد البشرية
يأتي هذا الإطلاق في وقت يتسارع فيه تبني تكنولوجيا الموارد البشرية في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. ففي مصر وحدها، تُقدر قيمة سوق البرمجيات كخدمة (SaaS) للموارد البشرية بحوالي 34.7 مليون دولار أمريكي في عام 2024 ، مع معدل نمو سنوي مركب متوقع يبلغ 10.6% حتى عام 2030. كما تضم مصر 3.6 مليون شركة صغيرة ومتوسطة الحجم ، تُساهم بنحو 43% من الناتج المحلي الإجمالي لمصر . ونظرًا لأن الشركات الصغيرة والمتوسطة تُشكل العمود الفقري للاقتصاد، فإن حلولًا مثل برايت تُقدم ميزةً بالغة الأهمية من خلال تزويد الشركات بأدوات فعّالة لتحسين إدارة القوى العاملة وتحسين الكفاءة العامة.
خطط مستقبلية
في إطار خططها المستقبلية، تخطط برايت للتوسع في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا في النصف الثاني من عام 2026، مدفوعةً بالتزامها بتمكين الموظفين ورسالتها في التحول إلى أنظمة بديلة تُقلل عدد الموظفين إلى مجرد أعداد.
وكما يؤكد محمود أبو شرخ، المدير العام لشركة برايت : نؤمن بأن الأشخاص المُمَكَّنين يُحدِثون التغيير، وهذا ما نُركِّز عليه. لقد أنشأنا نظامًا يُساعد الفرق على زيادة إنتاجيتها وكفاءتها وتفاعلها من خلال توفير كل ما يحتاجه الموظفون والمديرون في مكان واحد.
جميع الجوانب
لذا، تُغطي منصة برايت جميع جوانب إدارة الموارد البشرية والأعمال. بدءًا من إدارة الحضور والإجازات، تُقدم برايت متابعة فورية لحضور الفريق من خلال ميزات مثل تتبع الموقع والمصادقة البيومترية. أما بالنسبة لإدارة الرواتب ، فتُؤتمت المنصة العملية بأكملها، بدءًا من الحسابات الدقيقة والخصومات الضريبية ووصولًا إلى تتبع الامتثال، مما يضمن سلاسة المدفوعات.
علاوة على ذلك، تُمكّن أداة إدارة المهام من برايت قادة الفرق من توزيع المهام وتحديد الأولويات ومراقبة التقدم، مما يُعزز التعاون والكفاءة. كما يُتيح مُتتبع الأهداف للمدراء تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية وتقسيم أهداف الأداء إلى أهداف يومية واضحة وقابلة للتتبع.
التقييم
لدعم الأداء العالي، يُتيح حل تقييم وتحسين الأداء من برايت للمدراء رؤى عملية حول أداء الفرق، مما يُمكّنهم من تحسين الإنتاجية، والتنبؤ بالإرهاق الوظيفي، واتخاذ قرارات مدروسة. كما تدعم المنصة عمليات التوظيف من خلال نظام تتبع المتقدمين المدمج (ATS) ، الذي يُؤتمت عمليات نشر الوظائف، وفحص السير الذاتية، وجدولة المقابلات.
بالإضافة إلى ذلك، تُمكّن إدارة المخزون الفرق من تنظيم مواردها ومنع أي نقص من خلال تبسيط تتبع الموارد. وأخيرًا، يُركّز نظام إدارة علاقات العملاء المُتكامل من برايت بيانات العملاء، مما يُساعد الشركات على بناء علاقات أقوى معهم، وتتبّع كل تفاعل، وتحسين استبقاء العملاء.
